機械業不得不知的未來工廠_智能化、虛擬化、數位化

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機械大廠為何紛紛投向「精實生產」的懷抱？ 大陸機械業慢慢成熟了，韓國、日本機械業也積極搶食大陸市場，台灣機械業在大陸市場慢慢失去優勢，台灣機械業需要怎樣的改變來面對市場的競爭。 機械業如何有效的調整工廠體質，而這樣的調整與改變的方向在哪裡？ 面對詭譎多變的市場環境，企業無不思考如何轉變來提昇競爭能力，以便在這困厄的環境中能順利迎戰未來。而在此不確定性高的市場環境下，企業提升競爭能力有兩個方向可以選擇，一為猜得準(產銷計劃)；另一為變得快(現場快速應變能力)。這是企業思考模式上的不同，一種是行而上的功夫，採取的是以變應變的手法，透過不斷的調整銷售預測來符合客戶的期待，這考驗著企業預見未來的能力(猜得準)。另一種是行而下的功夫，採取以變制變，講求提昇現場的調度彈性以達到快速回應的目地，這考驗著企業持續進行微調的能力(變得快)。 所有的轉變都是為了提昇企業的競爭能力，那到底轉變的方向是什麼？企業本身到底適合哪一種模式？對企業而言這是一個重大的思維改變‧以往製造業面對的市場從OEM市場，逐漸的轉換到ODM或者是OBM市場‧而管理的角度也從單純的思考如何照顧好客戶需求，慢慢的轉換為必須從供應鏈的角度來看待市場競爭‧此時，眾多企業選擇以「精實」的管理思維，來挖掘與改善傳統生產的盲點，透過有效的資源運用來強化供應鏈能力，以達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、縮短交期、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。 本研討會將從描述一個企業在邁向未來時所應具備的條件，進而透過PDCA管理循環找出衡量企業績效的方法，以確保企業前進的方向與策略目標之一致性。而在轉變的方向上有那些議題是全球CEO所關心的，其中對製造業而言比較偏重哪些議題。此外，也將探討透過「精實」來改善製造現場，讓現場生產活動更加敏捷‧除了管理模式的改變之外，如何透過資訊的力量來協助企業主管跨越科技管理的鴻溝，也將是企業不得不面臨的挑戰‧最後我們將分享一個機械業透過精實生產的案例，來說明透過精實生產管理改善對現場管理的效益，以及分享透過科技的力量讓機械業現場達到數位化，改變未來。 【師資簡介】 東海大學工學院 院長 王立志 博士 學歷：美國 Ohio State University工業與系統工程學博士、碩士，東海大學工業工程系學士。 曾任：旺宏電子企業整合系統(CIS)、中華汽車ERP專案技術顧問，鼎誠資訊導入奇美電子、中國華晶上華半導體及欣興電子等公司APS系統專案總顧問，金士頓科技APS系統(SAP)導入專案QA顧問，宏遠紡織企業、花仙子企業之營運總部全球運籌與企業e 化大型專案總顧問、達航工業應用精實六標準差於生產製程與規劃流程改善 ，目前擔任東海大學工業工程與經營資訊學系教授兼工學院院長。 【活動議程】 時　間 議　程 課程目標 13:00~13:30 歡迎貴賓蒞臨   13:30~15:00 一個改變未來的開始 全球CEO關心的十大議題，那些對工廠管理而言是最重要的 未來工廠的概念 數位化工廠應具備的能力 談精實生產如何落實到工廠執行面 機械業精實生產改善案例分享 講師：王立志 博士 從高看遠 從全球製造工廠的重大管理議題，來了解未來工廠應俱備的條件與能力，以及藉由「精實生產」的模式如何來銜接現在與未來的轉變‧並從一個機械業精實生產改善實際案例，來看整個現場的轉換過程中，有那些轉換上的重點。 15:00~15:15 休息一下 15:15~16:45 機械業數位化管理現場 機械業現場數位化案例分享 透過數位化現場資訊回饋，整合看板管理應用快速呈現生產情資 講師：童志遠 顧問 萬丈高樓從地起 數位化的現場不是一個未來夢想，而是一個立即可以被實現的做法‧藉由一個機械業實際案例來說明，在現場數位化的效益。 16:45~17:00 現場問答   【活動日期 / 地點】　2012年 04/10 (二)台中   台中金典酒店13樓金典2廳 台中市西區健行路1049號 (本場活動已額滿) 04/12 (四)桃園   桃園福容飯店3樓蘭花廳 桃園縣桃園市大興西路一段200號 【適合參加對象&活動效益】 經營決策主管從「精實生產」的思維轉換下，來轉換與調整企業的競爭優勢。 產銷相關人員(業務、生管、物管、製造主管) 了解數位化現場如何藉由條碼、數位收集器進行現場資訊收集，與透過看板管理來達到快速回應生產資訊。 【報名專線】 北(苗栗以北)：            (03)336-9866       分機 3406  張小姐 南(台中以南)：            (07)395-8591       分機 7503 呂小姐

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二代健保對企業的衝擊與因應-迎接人資法令劇烈變動的時代

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中華人事主管協會 理事 簡文成 企業因應二代健保的衝擊，需嫻熟於勞動法規，諸如勞基法、勞保條例等外，甚至包含所得稅法，如二代健保中所規範之薪資所得、執行業務收入、股利所得等如何認定，新健保法與相關法規之競合如何處理，企業及承辦人員如何因應，是企業高階與人資主管本次課程活動所必須學習與後續應用。 身為企業運營及人資主管，除被動消極因應法規迴避作業風險，更應該主動積極因應，重新盤點企業整體的薪資結構項目，擬出合理化的薪資規劃，平衡雇主與勞動者間的權益與利益，系統化落實執行達成雙贏。本次課程活動希望為各位企業領航者，帶來方向與確實可行的手法。 鼎新電腦 二代健保因應小組 專案召集人 李安東

從兩岸三地近期的社保法、勞退新制，至今年一月實行最低工資18780元、勞保費率調整至8.5%等。面對勞工權益的提升與緊密互動的關係，兩岸三地已經邁向人資法令劇烈變動的時代。在今年行政院長陳於4月3日指出，二代健保將於民國一○二年一月一日起正式施行。並要求衛生署應於今年六月底前完成相關法規修訂。衛生署長邱文達也指示中央健保局應做好各項準備宣導，健保局也要積極籌備說明，達成如期上路的目標，意表最快今年下旬企業就將面臨人資法令更嚴苛的衝擊。 「二代健保」除了維持一代健保一般費率的計算外，將增收額外所得2%的補充保險費，獎金佔全薪比例越高的公司，保費成本衝擊越大，若以固定薪與變動薪比例為70/30的企業為例，估計保費增加幅度約為11.3%。依此，對於習以發給高額分紅獎金(或股票)以獎勵員工的本地高科技公司和提供高額業務獎金的保險業或證券業而言，二代健保施行後的保費成本衝擊相對較大。由此可知，二代健保如同個人資料保護法，影響範圍不僅在於員工健保費的計算變得更為複雜的作業層次問題，更甚的是經營者該如何制定最適切的薪資分配模式，以降低健保成本的額外負擔。 然而，面對人資法令劇烈變動的時代，企業無需一直處於被動因應的角色，透過管理機制與工具的建置，將能更加快速地因應各項法規機制的變更，以避免企業財務負擔暴增與高額的行政罰鍰。本座談將先帶您掌握二代健保修法重點和實施後對雇主與員工的影響，並針對二代健保可能對企業流程產生的衝擊提出因應程序和方法，以避免企業財務負擔之暴增與高額行政罰鍰。 【活動日期 / 地點】　2012年 04/06 (五)台北 鼎新台北總公司 M101會議室 新北市新店區中興路一段222號 台北１場報名已額滿 04/09 (一)台中 長榮桂冠酒店 B2長榮II廳  台中市台中港路二段6號 　　台中場報名已額滿 04/11 (三)新竹 國賓大飯店 11F 竹萱廳 新竹市中華路二段188號 新竹場報名已額滿　 04/16 (一)台北 鼎新台北總公司 M101會議室 新北市新店區中興路一段222號 　　台北 2 場報名已額滿 04/23 (一)高雄 高雄金典酒店 41F 星辰廳 高雄市自強三路1號 04/25 (三)桃園 桃園中信大飯店 5F宴會廳 桃園市民生路107號 05/02 (三)台南 台南桂田酒店 本館3F羅馬廳 台南市永康區永安一街99號 05/03 (四)新竹 國賓飯店 10樓國際B廳 新竹市中華路二段188號 【適合參加對象&活動效益】 企業主和經營層主管：評估新法對企業的整體衝擊，並整合調配資源進。使其衝擊與影響降至最小，維持企業競爭力。 企業中高階主管和幕僚：暸解二代健保對營運管理的影響範圍，擬定因應策略、籌組專案小組進行現階段工具、流程調整以符合新法之規範。 人力資源相關部門人員：瞭解二代健保實施的重點，以及透過資訊系統輔助建立員工薪酬分配、健保計算與完善因應隱私保護機制。 資訊人員：透過課程活動，參與協助人資部門二代健保專案，及時規劃對應資訊系統。 【活動議程】 時　間 議　程 效益與目標 13:00~13:30 歡迎蒞臨 13:30~15:15 二代健保的重要議題與解析  二代健保與一代健保差異 二代健保之補充保費如何收取、計算、繳納及例外之情形 雇主與勞工之各項所得如何規劃，始得合法調節保險費 二代健保將衍生之會計、稅務與相關爭議及問題  講師： 中華人事主管協會理事  簡文成 (台北I、II、新竹I、台中、高雄場)  各協會及工業會勞動法令專業講師  楊淑如 (台北III、桃園、新竹II、台南場) 協助企業快速瞭解二代健保與一代健保差異，包含二代健保保險費率、保費收取方式及保費負擔比例說明，二代健保基本保費與補充保費之費基範圍等，以評估二代健保可能對會計、稅務造成的影響。 15:15~15:30 休息一下 15:30~16:30 如何因應二代健保的衝擊與影響 勞、健保以多報少的法律危機有哪些？ 面對勞健保局每年逕自調高投保單位所屬勞工投保薪資，企業因應作法  講師： 中華人事主管協會理事  簡文成 (台北I、II、新竹I、台中、高雄場)  各協會及工業會勞動法令專業講師  楊淑如 (台北III、桃園、新竹II、台南場) 協助企業瞭解二代健保可能產生的法律危機，並針對「二代健保」進行完整實務解析，並基於投保單位及保險對象之權利義務上，協助歸納出全盤且系統性之具體因應對策。 16:30~17:00 迎接人資法令劇烈變動的時代 2012人資法令變動─個資法與二代健保 面對二代健保企業應有的思維─以鼎新為例 講師：鼎新電腦二代健保因應小組 　　　專案召集人 李安東 面對人資法令劇烈變動，企業應有的思維，以及二代健保實施後對企業流程的衝擊，鼎新如何協助企業做好因應。 17:00~17:15 Q&A 備註 鼎新電腦保留客戶是否參訓與否以及轉換不同梯次場次之權利。 本課程參加對象最理想組合為企業二代健保因應小組成員，或由中高階主管率同人資或資訊等各部門主管共同參加。 本活動簡章鼎新電腦保留講師或是題綱變動之權利，若有不便之處敬請諒查。 【講師介紹】 　鼎新電腦 二代健保因應小組 專案召集人 李安東 現任鼎新電腦HRM產品總監、鼎捷集團認證內訓講師。其專長範疇包括企業人力資源規劃、客戶關係管理、企業流程管理、企業知識管理等，具備十五年以上規劃暨專案經驗，並參與召集多項電子業、製造業、流通業、服務業及政府和財團法人，大型顧問輔導專案。畢業於交通大學管科所，論文研究領域為職能評鑑與管理於資訊服務業的應用。 【講師介紹】 　中華人事主管協會 理事 簡文成(台北、新竹、台中、高雄場) 現任知名企管顧問公司總經理及縣市政府調解委員。並曾任勞委會職訓局企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問、中華人事主管協會理事兼特聘講師、管理雜誌全國500大企管講師、台電及各縣市工業會及商業同業公會等單位人事管理講座特聘講師、台北縣工業會、稅務專刊、1111HR勞基信箱特約專欄作家、輔導TOYOTA等五百多家中小企業建立管理制度及企業保險規劃。 簡顧問專長於企業勞動法令及人力資源管理、制度規劃、企業保險規劃、勞資爭議調解、勞健保權益爭取、個人財稅規劃。並擁有相關著作：自建人事管理制度（一、二）（永然文化出版） 、退休金給付及提撥實務（永然文化出版） 、職業災害補償實務（永然文化出版）、雙贏企業保險（書泉出版社出版）、笑者生存（恆星國際出版）、捍衛你的勞保權益（永然文化出版）、勞工退休金條例教戰Q&A（永然文化出版）等。 【講師介紹】 　各協會及工業會勞動法令 專業講師 楊淑如(桃園、台南場) 經歷： ‧現任全觀國際公司副總經理 ‧各協會及工業會勞動法令專業講師 ‧前台灣區模具工業同業公會理事 ‧前中華民國產業科技發展協進會審議委員 各中小企業輔導實績： 空中美語、天良生物、迪愛禧佳龍、皇基、震雄、中國鐘錶、麗莎貝拉、 金寶山、建成機械、耀騰、啟樺、晶碩、達步施、龍紀、昕一、鴻進、米蘭、莒光、華岡、臺鍍、晶越、億昇、怡聚、浮汰、聖龍、柏承、英辰、怡聚、興淵、台灣船記…等 百家中小企業

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