線上遊戲是以遊戲內容的取向經營社群、創造價值，不同於其他部落格等模式，社群的經營策略比較適合現行的PC平台，至於遊戲在未來也會與電視或手機等裝置結合，但是，遊戲內容設計原則將不同於現在，同時，電視在未來所扮演的娛樂功能，則將遠遠超過目前的PC。
操作介面簡易化 電視可望後來居上
因為年紀和接觸時間的不斷增加，一般人會覺得使用電腦逐漸駕輕就熟；電腦從早期必須逐字輸入指令到目前的圖形化介面設計，隨著技術演變、人因工程的進化，更直覺式的操作環境陸續出現，電視透過畫面的操作方式就是其中一種，然而絕大多數的新生兒正是從接觸電視開始，也讓遊戲在IPTV市場的發展值得期待。
但是，電視與PC的使用環境並不相同，PC的使用多數時候屬於個人、單獨的環境，因此，社群的經營模式可以凝聚一群使用者，電視多半仍是家庭中的共享娛樂，多數時候亦是共用的休閒場合，因此，遊戲設計將不同於現行PC的個人化，可能是轉而強調家人之間的互動等，遊戲內容也會出現差異化。
不過，目前環境的準備上仍必須持續強化；包括消費者對IPTV的需求、或採購週邊的娛樂設備的普及性仍偏低，未來除了硬體強化外，還必須加上使用者對電視選頻的觀念，從原本的號碼轉成類似「我的最愛」的模式，代表使用者對需求的認知提高，娛樂內容也會從單一的視訊、影片，增加到遊戲或其他部分。
整體而言，電視成為主要的遊戲或娛樂平台，外在環境確實還有改進的空間，在短期1~2年內可能較難看到具體的表現，但是，也絕對不是遙不可及的事情。
手機則具有人手一支、普及性高的特色，由於手機的使用範圍逐漸擴大，對於填補個人在空閒時所需的娛樂，有其發展的可能性，重要的則是在產品進化的過程，如何發展出適合的遊戲內容仍有考驗，但是，目前應該已經有合適的產品，只是，手機遊戲的商業模式仍待有效建立，其中，採取單機下載手機遊戲有盜版等難題待克服，都必須被解決。
跨平台是1個服務上大的革新，平台一定有其特性存在，在不同平台內容必須據以修正，但是「跨平台」確實是遊戲產業發展的一個目標，必須有其循序漸進的過程，否則只會讓「跨平台」成為1種單純的口號。
台灣市場具包容性 成進軍海外助力
雖然台灣線上遊戲市場1年的規模約新台幣百億元，相較南韓或是大陸均存在落差，但是，台灣市場的特色在於對各類產品的接受度極高，容易接受來自不同文化的內容，日系、韓系或是大陸製產品，在台灣均有成功的可能性，其他地區的市場的文化排他性則較強。
台灣的使用者對於不同文化內容、取材的接受度較廣，成為本土廠商開發遊戲時的優勢之一，從東方風格或到日系文化色彩的遊戲產品，都可以在台灣打出一定的市場規模，對開發遊戲的業者而言，較容易找到基本的市場規模，也形成推動遊戲進軍海外市場時的助力。
不過，進軍海外還有許多的不同思考點。以南韓市場而言， 1年有上百部遊戲推出，是擁有最多產品產出的單1市場，要和具有高度創意、市場經驗的競爭團隊較勁，加上南韓的小廠有創意、大廠有資金，競爭上自然有一定的難度，不過，內容產業首重創意、反而與規模的關係度較低，台灣業者不見得就不具競爭力。
至於大陸市場雖然創意的變化較少，但是，當地業者生產力極高也值得注意；但是，另一個重點在於市場的經營，包括日、韓、台灣等，都屬於「島國型」的戰區，1款遊戲取得1個主要都市的成功經驗，整個市場就可以勝出，因為資訊的流通十分快速，幾乎不存在落差的問題。
大陸的城市卻不同，1個一級城市成功，不代表其他一級城市也會成功，甚至還有二級或三級城市存在，市場之廣難以想像；例如在北京推動行銷策略，但最後效果還是侷限於北京，因為，其他大型城市的注目焦點不在北京，而在於其本身，反之，類似日本可能多半聚焦東京的動態，或是南韓可能注重首爾等，有極大的差異性。
遊戲就是服務 垂直貼近市場需求
同時，要進軍海外市場，自製、研發自有的遊戲內容，成為必然的途徑，因為，外來的「純」營運商無法與當地的營運商相提並論。當業者想以代理遊戲的方式搶進某個海外市場，一旦有利可圖，原本擁有遊戲內容的上游業者，很可能就會自行搶入，代理業者會失去授權，因為當地市場顯然較不具障礙存在，但是事實上，當地本土的營運業者絕對擁有特定優勢。
所以，要進入海外市場必須擁有自製產品是重要關鍵，此外，一旦成為市場上的「外國人」，包括語言、習慣差異等都會成為與海外消費市場溝通的難題之一，這必須以時間去克服，加上遊戲本身是一種服務，如果將自製的遊戲交由其他營運商經營，理念及品質上難免會產生落差，因此，除了擁有自製遊戲內容外，設立海外市場自有的服務團隊，是2個必然的條件需求，而非單純地將自製遊戲授權給海外的營運業者。
雖然，最後可能因為在市場上的營運規模已經十分足夠，採取代理方式或是自製遊戲產品的差異性其實不大，但是，以企業永久發展的角度思考，創立1個品牌自然希望長久生存，必須建立最基礎的核心競爭力，研發仍是不能省略的部分，才可能與其他業者並存。(劉柏園口述，林宗勳整理)
劉柏園，現任遊戲橘子集團執行長，畢業於華夏工專機械科，於1991年創立富進軟體工作室，為現今遊戲橘子之前身，1995年將工作室改設為研發公司，以PC單機遊戲為主要市場，1999年時改名為「遊戲橘子」，2000年正式進軍線上遊戲產業。
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