2008年11月10日 星期一

簡體書 ☆前進中國企業 ☆ 預購 經濟管理個案: " 再造聯合利華" 買五送一免運費



在全球化的衝擊下,台灣對於中國的企業充滿了未知性!!
然而,全球學者從過去討論著名企業,如:walmart,Dell,GE等歐美公司


目標轉成 海爾、蒙牛、阿里巴巴、利豐等中國企業的經營成長


顯示中國企業在全球的佈局即將開始~


全球化的人才遊戲 已經開始!!

書籍介紹:
再造聯合利華
先下標 進貨後會再通知匯款
優惠預購價: 350 元 <含運>


內容簡介
聯合利華是食品、家庭及個人護理用品最大生產商之一,活躍於全球 100多個國家。聯合利華的規模之大與產品範圍之廣使其成為世界上獨—無二的大型跨國公司,然而,聯合利華的歷史並非簡單的公司演化史,它與世界各地人們的日常生活息息相關,對他們影響深遠。事實上,全球每兩個家庭中,就有一戶擁有聯合利華旗下的某個品牌產品。  在本書中,傑佛瑞·鐘斯這位哈佛商學院著名的商業史學家,將帶領我們走進這家大型跨國公司的歷史,看它如何從一家由英國公司和荷蘭公司合併而成的小公司逐步發展成為遍佈全球的快速消費品生產商。這個涉足食品、家庭以及個人護理用品等領域的大型跨國公司旗下有許 多著名品牌,如立頓、好樂門、Birds Eye、和路雪、Ben&Jerry''s、Surf、Domestos、金紡、多芬、Sunsilk、旁氏、潔諾以及Axe等。  


本書著重點在於聯合利華在過去半個世紀來的演化史。在全球化背景下,管理聯合利華這樣的公司意味著要面臨無數挑戰。在書中,你可以看到聯合利華在各個時期的戰略,以及其決策、行銷、品牌管理、革新、並購戰略、企業文化以及人力資源管理等方面

引言
第一部分 策略和執行
 1 傳統與挑戰
 2 多元化管理(1965~1973)
 3 新舊兩世界(1974~1983)
 4 在反思中前行(1984~1990)
第二部分 動力與慣例
 5 附加值:營銷和品牌
 6 新興市場的風險與回報
 7 貿易、種植園和化工業
 8 人力資源
 9 企業文化
 10 創新
 11 收購與剝離
 12 企業形象和聲音
尾聲
附錄1
附錄2
圖表索引
照片索引

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