在全球化的衝擊下，台灣對於中國的企業充滿了未知性!!
然而，全球學者從過去討論著名企業，如:walmart，Dell，GE等歐美公司
目標轉成 海爾、蒙牛、阿里巴巴、利豐等中國企業的經營成長
顯示中國企業在全球的佈局即將開始~
全球化的人才遊戲 已經開始!!
書籍介紹:
1.海爾的高度：中國領袖企業海爾的最新變革實踐
內容簡介
海爾集團首席執行官張瑞敏無生，堪稱「中國企業界的傑克‧韋爾奇」。20餘年來他領導下的海爾以不懈實踐，譔寫了一部中國式的管理教科書，奉獻了獨一無二的、以張瑞敏為核心、以創新為基石的海爾管理模式，是改革開放30年中國企業走向世界的典範，也成為中國企業從「中國製造」到「中國創造」的學習樣本。
知名學者胡泳，作為海爾研究權威專家，在這本最新力作中，客觀記錄了作為本土化管理的先行者——海爾如何展開一場可能是中國企業歷史上規模最大、內涵最深的企業再造運動，全面總結了海爾對企業全球化、產權改制、治療「大企業病」等諸多難題的探索，分析探討了以海爾為代表的中國企業面對企業化挑戰這個新高度的變革路徑，獨家披露了張瑞敏「在沒有道路的地方開出道路」的前瞻思索和曲折心路，並詳盡解讀了外界對海爾和張瑞敏眾多非議背後的是非曲直。海爾的寶貴經驗將超越海爾，為所有奮進中的中國企業所重視和借鑒。
自序 海爾挑戰新「高度」
一、海爾的起源
二、人間正道 自然得之
三、「既濟」與「未濟」
四、在任何時代，最大的敵人都是自己
五、在沒有路的地方找到路
第一章 管理之要，難乎於度
一、「物碼」和「人碼」
二、市場主義
三、「人單合一」
四、信息化革命
五、人的再造
第二章 勝敗之法，潛乎於道
一、到對手家的草坪上競爭
二、在全世界整合資源
三、從「中國製造」到「中國創造」
第三章 改制之術，藏乎於機
一、海爾是不是國有企業？
二、海爾要不要改制？
三、人力資本應不應該承認？
第四章 運籌之妙，存乎於心
一、「大企業病」的療法
二、如何不憑控制而達到控制
三、可怕的是沒有奮鬥精神
四、「借來的火點不亮自己的心靈」
書名
萬能鑰匙 $200
阿里巴巴‧天下沒有難做的生意(精華版) $210
中國名牌成長戰略 $250
中外最新管理模式全集 $250
海爾的高度：中國企業的變革實踐 $250
Google 品牌戰略 $250
海爾告訴中國 $270
世界是新的‧新興市場崛起與爭鋒的世紀 $300
高手身影：中國商業原生態實戰案例 $300
蘇寧連鎖的力量 $300
印度塔塔集團‧新興市場中的成功典範 $320
蒙牛內幕-首次全面揭開蒙牛高速成長之謎 $320
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