Steven's blog-- IT 個人分享: [塑化暨生技產業]活用資訊，輕鬆面對管理與升級轉型


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面對大環境的不斷變化，中小企業的營運模式也不斷的在接受挑戰與考驗，目前企業營運走向以客戶需求為導向，代表著一家企業如何能創造出企業價值來，又如何運用妥善的工具進而輔助亦是企業持續成長的關鍵。在企業內部常面臨採購預測的如何運作，銷退換貨的管理不佳所造成成本錯誤，BOM多階生產的成本滾算如何運算，廠商供料的成本、在製成本的處理，以及財務報表經營成果的呈現如何讓管理者快速瞭解企業營運狀況等不同的管理面向。因此，如何面對外在環境險峻的考驗，強化內部管理能力的提升，並且有效掌控內部管理鏈的運作，更是中小企業的關鍵競爭優勢。

當企業內部各種管理議題不斷地在蔓延之際，我們也不斷地檢視企業在經營過程中所遇到的困擾，鼎新在中小企業在地深耕經營多年，深刻了解所面臨的管理特性，也在協助客戶系統導入的過程中，累積出眾多知名企業的成功經驗，提供產業完整的解決方案。鼎新特此安排講座來進行中小企業總體檢，針對在供應商、客戶、原物料或存貨週轉控制、財務資訊分析四大構面的議題，透過成功企業經驗的模擬，探討企業內部所需面對的挑戰與問題。如何透過電腦化管理達成事半功倍的超高效率，期盼與您分享！

【活動日期 / 地點】　2011年

08/23

(二)台北

鼎新台北總公司
新北市新店區中興路一段222號

【適合參加對象&活動效益】

企業主和經營層主管：了解更完整的生產段成本及財務分析等相關報表，協助建立明確營運目標與策略藍圖。
部門中高階主管：了解其中複雜的因果關係，以便找出當中最關鍵的生產瓶頸、進而改善，真正有效地提高企業整體供應鏈的強度。
資訊部門主管：幫助分析e化問題，並運用協同運作方式，創造出公司產品服務價值。

【報名專線】

電話：(02) 8911-1688
分機：1380 王楠

【活動議程】

時　間	議　程	課程內容
13:30~14:00	歡迎貴賓蒞臨
14:00~15:00	一、掌握企業管理要點 e化整合經驗談管理整合資訊掌握企業營運關鍵講師：鼎新電腦戚佩玲資深顧問	鼎新以多年為中小企業導入ERP系統經驗，讓您了解企業如何從管理角度來逐步建置e化，做好企業最佳化的管理循環。
15:00~15:10	休息一下
15:10~16:40	二、以成功企業經驗管理實際案例，帶您體驗資訊化的因應對策與解決方案供應廠商與原物料的各項進出追蹤從接單到生產的資訊整合業務出貨的各項追蹤與因應企業即時資訊掌握異常訊息偵測追蹤及管理講師：鼎新電腦戚佩玲資深顧問	鼎新以多年為成功企業經驗企業導入ERP系統經驗，提供企業內外管理銜接資訊，有效追蹤與管理每個管理段製程的情形，本段內容將呈現企業整體管理生產作業流程與實機體驗操作狀況，帶您即時掌握生產脈動。
16:40~17:00	現場問答
備註	本活動議程與內容，主辦單位保留變更之權利。本課程針對性極強，為維持課程品質僅開放塑化暨生技業參加，謝絕事前未經報名且通知到課之臨場參加客戶，主辦單位保留客戶報名資格與審核之權利，若有不便敬請見諒。