Steven's blog-- IT 個人分享: 新時代醫務管理思維，運用資訊科技提高營運效能

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　　在總額給付的健保政策下，醫院經營日漸嚴峻，醫務管理科技化與細緻化，堅守「以病人為中心」的核心價值，提升醫療的品質，是現今醫療院所共同努力的目標。

建立醫院評鑑指標看板，即時通報異常，快速控制與改善。
公文電子化，加速簽核時效，提高醫院運作效率。
特別事件通報電子化，快速反應與處理，降低衝擊，提高服務品質。
打造符合醫院評鑑精神的人力資源管理制度。
設備保修到期自動通知，避免影響臨床診療執行
確實掌握藥品、衛材流向，避免不必要的浪費。
確實掌握藥品、衛材的庫存與效期，保持適當與高品質的存量。
採購歷史與比價資訊透明化，降低採購成本。
透過成本與費用的分析找出不合理的成本以進行改善活動。

鼎新電腦專為醫療院所量身規劃設計，探討醫務管理趨勢與資訊應用最佳實務，以促進資訊系統整合，建立即時完善的評鑑指標管理系統，有效控制醫療評鑑缺失，提高醫療服務品質，並且充分運用即時獲得管理資訊提升作業效率與降低營運成本，達到追求合理利潤與永續經營價值的目標。

【活動日期 / 地點】　2013年

11/19

(二)台中

台中長榮桂冠酒店 B2桂冠I廳
台中市西屯區台灣大道二段666號

11/27

(三)台北

臺大醫院國際會議中心二樓 203室
台北市中正區徐州路2號

【報名專線】

電話：0800-009-890
傳真：(02)8911-1470

【適合參加對象】

本課程專為醫療院所特別規劃設計，主辦單位保留非此行業客戶報名成功與否權利。
適合副院長、院長室幕僚及資訊長參加。

【活動效益】

　了解醫療院所因應健保制度，如何運用資訊協助管控成本，以及做好醫療評鑑，提高醫療服務品質。

【活動議程】

時　間	議　程	課程目標
13:30-14:00	歡迎蒞臨
14:00-15:10	一、提升醫療品質，創新醫療價值即時的醫院評鑑指標管理符合評鑑的人力資源管理加值的醫病關係管理	醫療品質包括臨床、顧客關係、財務管理、學習成長等構面，良好的醫療品質是維持醫院營運的基礎，更是面對激烈的醫療競爭勝出的關鍵密碼。
15:10-15:30	休息一下, 享用精美下午茶
15:30-16:30	二、、精進成本管控，創造利潤空間提升採購效率，降低採購成本提升公文作業與事件通報效率，改善營運體質細緻化的成本分析	透醫療管理程序分析，說明鼎新解決方案如何展現醫務成本與醫療費用資訊的透通與其管理策略，利用鼎新解決方案快速即時提供全方位醫療品質資訊，讓醫管更為精準有效。
16:30-16:50	問題研討與交流
備註	為提供報名客戶權益且因場地座位有限，謝絕事前未經報名且通知到課之臨場參加客戶，若有不便敬請見諒。本活動議程、時間配置與各場次講師人選主辦單位保留變更之權利。

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