根據2013 年Business Monitor International 公司的統計，2012 年全球醫療器材市場規模為3,046 億美元，預期2017 年可達4,297 億美元，2012 ∼2017年之年複合成長率可達7.1%。再加上政府租稅優惠的推波助瀾，我們要善用這個大時代的趨勢，建立差異化的優勢，擴大營運規模，成為未來的傳奇企業。
大時代的潮流，也是百家爭鳴的卡位戰，一方面要搶占市場，另一方面也要調整內部體質來適應組織的擴張，在此嚴峻考驗的時刻，我們常常聽到跨部門間的相互抱怨，例如：業務抱怨產品認證時間太長，喪失市場先機，影響年度預算的達成；工廠抱怨銷售預測不準確，不但生產出太多未被銷售的庫存，還得加班緊急生產缺貨的訂單；有時來料不及，還需分批出口，拉高費用支出…等。
 這些都是表面的現象，如要從根本的解決，就必須靜下心來，逐一的檢視營運循環(如圖一)，找出關鑑的缺口逐一改善，如此才能持續的精進經營績效與創造競爭優勢。因此本研討會藉由情境劇的引導，以及診斷評量表的操作，協助企業逐項的盤點營運流程，釐清關鍵的缺口，以利於企業有效的調整體質，乘著大時代的浪潮，創造出未來的傳奇企業！ |
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 【活動日期 / 地點】 2013年 |
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| 10/21 | (一)台北 |  |
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| | 鼎新電腦台北總公司
M406會議室新北市新店區中興路一段222號 |
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| 10/28 | (一)新竹 | |
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| | 新竹生物醫學園區
112會議室新竹縣竹北市生醫路二段16號 |
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| | 【報名專線】 |
| 電話：0800-009-890
傳真：(02)8911-1470 |
| | 【適合參加對象】 |
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- 本課程專為醫材業特別規劃設計，主辦單位保留非此行業客戶報名成功與否權利。
- 適合企業總經理、總經理特助、副總經理、總經理室經營幕僚或各部門中高階主管參加。
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| | 【對組織課程效益】 |
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- 透過診斷評量省思企業的經營管理缺口。
- 透過實例之講解，獲取專業管理經驗，有助於工作實務問題的解決。
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| | 【對個人課程效益】 |
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| | 【備註】 |
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- 為提供報名客戶權益且因場地座位有限，謝絕事前未經報名且通知到課之臨場參加客戶，若有不便敬請見諒。
- 本活動議程、時間配置與各場次講師人選主辦單位保留變更之權利。
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中央大學資訊管理研究所畢業，歷任鼎新電腦研發工程師、系統規劃師、ERP顧問師、業務經理、CRM產品經理、ERP II Solution 銷售支援顧問，擁有製造業等多家企業資源規劃系統、客戶關係管理系統導入與系統規劃等豐富的實務經驗。擔任多場研討會、ERP顧問講習與業界講師，具內部教育訓練及外部授課經驗。
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