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《新光紡織》掌握消費趨勢，有效調節庫存，精準服務客戶！

流行服飾經營往往是與時間賽跑，在一開始舖貨時就要預估各區域的消費特性，更要隨時掌握各地脈動，才能了解那些商品要再加量；更要隨時注意各地消費族群的年齡、性別及顏色喜好等。因此各地銷量及庫存水位往往是當季獲利的領先指標，一旦淪為過季品其價格是大打折扣…(更多精彩內容)

	【專門設計服務業-汎宇空間設計】IT也能很時尚，EasyFlow也能很摩登
	【消費性電子產品製造業-樺瑩工業】改變、讓企業市場價值更升級
	【半導體製造業-捷創科技】上下齊心，打造公司新思維、共同締造高營收
	【綜合商品零售業-國際百貨】創造時尚新空間，整合資訊無時差
	【水處理製造業-凡事康流體科技】明確組織定位，落實管理制度，提升公司競爭力
	【金屬製造業-伍強金屬】熱處理產業E化提升企業競爭力
	【環保及公共衛生相關業-睿普工程】彈性運用管理報表，提高資金運用效益
	【金屬模具製造業-鴻運模具】運用系統有效管理，達到公司營運目標
	【家具及裝設品製造業-緯樹越南】內部系統整合，精進有效管理

	【CEO管理】中小企業成長茁壯不可不知的必要條件！
	張碧燕副總經理指出，「福邦成立之初即開始評估與選擇系統廠商，中小企業在成立之初制度尚未建立，一開始希望經營管理的結果要能清楚明白，才能掌控。」由於張副總曾在中小、大型企業擔任財務經理，深刻了解當企業規模小時可以透由人工作業處理流水帳，一但公司規模成長擴張時，人力無法支應，提供給老闆的財務資訊也變得不及時不正確…more
	【策略執行】突然的大環境變化該怎麼辦？
	商場上唯一不變的就是『變』！不論是對手、戰友、大環境、景氣都一直在變，必須隨準備好接受『變化』這個挑戰。我認同計畫常常趕不上變化，但就是因為有變化所以更需要規劃…more

	機械設備業
	對鳳記來說，最重要的就是報價，以往業務經常因為爭取訂單而隨便報價，接了賠本生意而不自知，為了確實掌控接單成本，便透過系統來嚴格控管價格跟成本。林執行長表示：「我們報價較不同於一般產業，因為機器一台可能要三千萬，報價單不能只有少少一兩張，需要以一份完整報告型式，描述地很詳盡，讓客戶覺得他的投資很值得！」在審查客戶合約時，內部許多相關部門都需要簽核確認，例如庫存、備料、客製工序、價格與成本等，常常過兩周就不知道單子在誰那邊了？一般機器交期正常需要三至六個月，因此很容易影響到後續作業…more 【近期講堂】4/18(四)台南場：機械業從精實生產走向智能化工廠
	金融產業
	金融與產業本是相互依存之關係，兩岸貨幣清算機制的落實將開啟本土金融業有別於以往的兩岸新商機。面對金融市場的法規與經營環境的變動，停滯不前只有死路一條、只有被競爭對手趕上、被市場所淘汰…more 【近期講堂】4/16(二)台北場：從影片看金融服務業的策略維新與換軌突維之路

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