- 絕大部分的採購或生管都認為委外是最複雜、最難掌控的，是管理的問題嗎？
- 每次的訂單變更後，連動的採購單與委外加工變更資訊，該用電話還是傳真通知廠商？
- 曾經有位老闆這麼對生管說，我們家的委外加工途程，就如同高速公路從基隆到高雄一樣那麼長，你總要告訴我塞車塞在哪裡？
- 協力廠商也無奈的跟生管表達，你這一堆要加工的東西，到底哪些是要先做的？
ㄛ伊、ㄛ伊、ㄛ伊...............，一陣陣如同救火車警笛的現場催料聲，劃破了機械業現場寧靜的早晨‧而在一波波催料協調的喧騰聲，與此起彼落的電話跟催聲中，也正式拉開機械業忙碌的一天。
大多數的機械業零件加工都是委由協力廠商代為加工，也因此造就了台灣最有價值的中小衛星體系‧而從鑄件採購到加工來看整個過程往往需要超過60天以上，在這樣漫長的時間旅程中通常是在挑戰採購或生管的記憶力‧再加上因訂單變更或者插單、工程變更，以及前站協力廠商的進度延遲，或者加工品質出問題需重加工等因素，就足以造成委外加工流程產生資訊斷鏈或錯亂的現象。
而在外在環境競爭的影響下，客戶訂單交期不斷的縮減中，也讓供應鏈管理中所稱的長鞭效應，在委外途程中得到最大的驗證‧一個看似單純的客戶訂單交期或者需求變更，但它是連動影響到橫跨廠內外60-120天的生產時間管理問題，其中更有1/2-3/4的時間管理問題是落在委外協力廠商身上‧面對這樣巨大資訊流變更的事實，其實我們很難用人定勝天的心情來面對，但委外的挑戰依舊而委外管理的機制該如何來改變呢？
工具無法改變挑戰的事實，但可以改善與降低挑戰所帶來的衝擊‧本研討會的目的是希望將委外資訊傳遞上的問題，透過雲端平台的服務來達到資訊快速傳遞與管控的成效‧藉此來改善機械業委外管理上的困擾，並可隨時監控委外途程各站別的生產狀況，且在資訊變更時能更快速提供協力廠商正確的生產加工指令。 |
【活動議程】
時 間
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議 程
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課程目標
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| 13:30~14:00 | 歡迎貴賓蒞臨 | |
| 14:00~15:00 | 委外管理的前世今生
- 委外途程的挑戰
- 藉由網狀製程來降低工單數量
- 電子看板的應用
講師：廖添載 資深顧問經理
| 了解委外管理在以往的管理模式與經由資訊工具的協助後所帶來的改變價值，以及透過網狀製程的規劃來有效降低工單數量，以預防訂單變更後所帶來的資訊流衝擊，最後則以電子看板來監控整個加工過程，以提高對委外資訊的掌握度。 |
| 15:00~15:15 | 休息一下 | |
| 15:15~16:15 |
改善委外管理的雲端解決方案
- 雲端報工情境說明
- 雲端服務說明
- 雲端平台快速導入模式說明
- 機械母機廠與協力廠商案例分享
講師：黃鐸銘 電子商務部產品經理 | 了解雲端委外報工管理平台所帶來的效益，以及透過成功案例的分享，來說明本方案對機械母機廠與協力廠商的效益。 |
| 16:15~16:45 | 確保資訊送達的雲端服務機制
講師：洪心慈 電子商務部資深顧問 | 了解雲端報工平台的可靠性，以及在資訊傳遞上如何做到確保送達。
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| 16:45~17:00 | Q&A | |
| 【講師介紹】 |
| 廖添載 資深顧問經理 |
 現任鼎新電腦行業解決方案事業部 專案經理
在產業界有多年生產管理資訊解決方案實務經驗。於鼎新從事電子業、製造業、機械與交通業等行業解決方案規劃、業務支援、專案實施導入等各項事宜。並為鼎新知識學院專任講師，並曾擔任各類研討會、學校企業講座、師資班講師。 |
| 黃鐸銘 電子商務部產品經理 |
 現任鼎新電腦大型企業事業部 EC產品經理在產業界有多年企業供應鏈管理資訊解決方案經驗；大眾電腦(B、C、D、E計畫)、東捷科技及台灣瀧澤供應鏈體係導入等40多家經驗。經常擔任各類研討會、顧問講習、學術活動、產品交流會議等主講。 |
| 洪心慈 電子商務部資深顧問 |
 現任鼎新電腦大型企業事業部 EC顧問
具多年企業電子化規劃與應用、系統專案管理實務。在電子電機／半導體／機械／汽機車產業供應及需求鏈導入等豐富的輔導經驗。輔導各產業代表性客戶群有：星博電子、胡連精密、優貝克/超淨精密、瑞儀光電、佳承精工、亞智科技等。 |
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 【活動日期 / 地點】 2012年 |
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| 08/08 | (三)台中 |  |
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| | 鼎新台中分公司 T904台中市民權路239號17樓 |
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| 【適合參加對象&活動效益】 |
- 企業主和經營層主管
了解透過雲端平台的協助，有效的降低與管控委外管理問題，以提昇企業的反應能力。
- 採購、生管、資訊部門主管
-透過工具來改善管理的方法，以提昇工作效益。
-了解如何做到有效掌握委外進度，且互無遺漏。
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| 【報名專線】 |
| 07-395-8591 分機7503 呂小姐 |
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