績效管理與薪酬制度之設計實務工作坊

企業組織在發展的階段，必須透過策略的引領，逐步邁向穩健成長之路。在大陸十二五規畫時期下的政策環境，不論未來是否要跨足兩岸三地的企業，都將面臨大陸企業的強烈競爭，產生了我們不過去、大陸也會過來的新挑戰。在如此競爭的環境體系當中，本土企業要如何因應？以及因應的方法為何？在工作坊中將提出解決方案。 　　因應外部的環境政策變遷，企業的營運策略要落實到部門與個人的績效目標上，就必須實行績效管理，建立一套有效的績效管理體制，並運用於企業的日常管理活動當中。因績效管理在招募甄選、晉升任用、教育訓練等重要的人力資源功能中，皆扮演著舉足輕重的角色。倘若僅實行績效管理，並不容易激勵員工朝目標持續地改進。經由薪酬福利制度的整合，不僅可以建立公平且合理的薪資制度、也可以降低績效無法有效改善的窘境。落實薪資與貢獻度的一致性，並激勵員工能有更好的績效表現。 【活動日期 / 地點】　2011年 10/14 (五)台北 鼎新台北總公司 T301會議室 新北市新店區中興路一段222號 10/18 (二)台中 鼎新台中分公司 T901 會議室 台中市民權路239號17樓 本活動完全免費 (名額有限,額滿為止) 【報名專線】 電話：0800-009-890 傳真：(02)8911-1470 【洽詢專線】 電話：0936385096 楊順凱 【適合參加對象 & 活動效益】 企業主管和幕僚：能對績效管理有更深一層的認識，並有效應用於企業管理制度當中。 人力資源主管：能瞭解目前績效管理實務作業、理解績效管理之內涵並實施於企業組織中。 人力資源相關人員：學習績效管理與設計，並實機體驗績效管理系統進行作業。 【備註】 本活動議程與內容，主辦單位保留變更之權利。 本內容為提供報名客戶權益且因場地座位有限，謝絕事前未經報名且通知到課之臨場參加客戶，主辦單位保留客戶報名資格與審核之權利，若有不便敬請見諒。 【周老師的文章】 中國大陸十二五規劃與台商經營挑戰 十二五規劃下的台商人資策略 【活動議程】 時　間 議　程 13:00~13:30 歡迎蒞臨 主持人:楊順凱 13:30~13:40 開場 (課程介紹與學員期待交流) 13:40~15:10 績效的管理與應用 企業界普遍所面臨績效管理的問題 績效管理的內涵 講師：鼎新電腦 HRM產品總監 李安東 15:10~15:25 休息時間 15:25~16:25 HRM電腦實機操作 績效管理系統功能介紹 績效管理系統實機操作 績效管理與薪資制度的系統整合 講師：鼎新電腦HRM資深專案經理 林串威 16:25~17:00 Q&A

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