Steven's blog-- IT 個人分享: 談塑膠產業最佳化現場管理模式[管理模式+資訊工具]

食品加工暨塑化行業事業部總經理郭玉慧：
塑膠產業是石油化學工業產業鏈中重要的一環，其產業關聯性橫跨電子、電機、機械、汽車、航太、醫療、食品等重要工業，為人類日常生活中不可或缺的產業。然而，當產品的應用愈來愈多樣化，生產現場如何做有效的排程與管理是企業面對的挑戰。於此，透過最佳化的管理模式與資訊化工具的協同整合，藉此提昇製造現場的戰力與快速回應問題的能力，本次研討會中將我們將為您呈現！

「為營運收戰果、為業務做先鋒」，這是製造現場在企業中所扮演的角色，面對巿場的競爭，業務接單的型態愈來愈具多樣性及多變性，製造現場常面臨計劃趕不上變化！倘若製造現場的管理基石不穩，則業務將失去強有力的交期承諾靠山，當訂單交期變成不可逆時，當下唯一的選擇是製造現場需要提昇的管理能力。鼎新針對塑膠產業提供的資訊化解決方案，除了協助加工產業做到有效的生產進度的追蹤及管理外，對於影響生產成本因子做到即時的蒐集，協助企業可以輕鬆的審視每張訂單或每張工單的生產效率狀況，有效找出縮短工時的或提升效率的改善因子，以提供企業經營者最佳的抉擇方案。

【活動議程】

時　間	議　程	課程目標
13:30~14:00	歡迎貴賓蒞臨
14:00~15:10	一、最佳化現場管理模式現場管理e模式塑膠產業最佳化現場管理-透過看板隨時掌握生產狀況如何有效因應生產計畫做好存貨管理講師：鼎誠資訊余億幸經理	【他山之石】本議程分別以塑膠業現場模式為範例，透過顧問輔導的經驗來分享最佳化的現場管理模式。透過資訊化工具的協助，能提供更簡單方便的管理手法，來減輕您實務工作需求上的負擔。
15:10~15:30	休息一下
15:30~16:40	二、生產績效再精進生產績效成功導入案例分享如何有效規劃生產計畫如何輕鬆做好生產現場監控原物料採購成本的分析及模擬講師：鼎新電腦沈瑞祥顧問	【生產績效】本議程將藉由客戶案例說明高階主管如何來看待現場績效，以及如何藉由資訊工具做現場資訊監控，進而充分掌握現場脈動。
16:40~17:00	現場問答
備註	本活動議程與內容，主辦單位保留變更之權利。本課程針對性極強，為維持課程品質僅開放塑膠製品相關產業參加，謝絕事前未經報名且通知到課之臨場參加客戶，主辦單位保留客戶報名資格與審核之權利，若有不便敬請見諒。