近年來大陸工資提高,日本地震後,台灣手工具在國際舞台上更顯其重要性。面對中國大陸與東南亞國家的競爭,低價已不是主要競爭策略,台灣手工具業者多屬中小企業,投入研發之人才與能量有限,對未來發展造成不利影響。為加強手工具業者未來產品佈局,除了善用兩岸ECFA優勢,加強兩岸分工,增加產品出口優勢,亦應投入製程改進,推動自有品牌行銷,與利用中國內需市場建立MIT台灣品牌知名度,創造產品附加價值,開創我國手工具產業新藍海。 以手工具業而言,如何有效蒐集與分析客戶需求,並轉化為商機,創造明星商品,都考驗著企業資訊分析與管理能力。然而,生產製程的管理效率也是手工具業競爭的能力!良好的製程管理能力可以讓企業隨時掌握生產過程中『人』、『機』、『物』等相關的資訊及整體的生產進度的控管,即時收集影響生產成本的因子,協助企業輕鬆的結算出實際生產成本,審視每個加工環節的效率狀況,有效找出可以縮短工時的或提升效率的改善因子。而所有可以改善或提升效率的細節都來自於這些資訊解析後的管理精進! 為了能更精確整合客戶資訊,掌握產品生產狀況,提供最適解決方案,協助維繫業務與客戶之間的互動更為密切,並呼應『客戶一次的託付,是鼎新永遠的責任』服務理念,確保貴公司在生產製程與市場銷售上的投資可以延續進而增值是鼎新責無旁貸的任務,本研討會將以手工具業為例,運用鼎新多年累積豐富行業經驗,說明資訊系統協助企業置入管理的精髓,讓企業整體資源的運用發揮極大的綜效。如何讓企業在保障品質的前提下還能降低成本、強化製程(外加工)管理的彈性,提高銷售戰略,已是手工具業必需正視的課題!誠摯歡迎前來領略鼎新協助眾多標竿手工具業客戶之最佳實務。 |
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