|
在這個競爭激烈的時代,如何藉由優質的服務來鞏固客戶,進而創造口碑與信譽以利於接單,是企業變革轉型的決勝關鍵:
- 擁有超越競爭者的服務能力,直接影響著市場的鞏固與拓展!
- 客戶抱怨處理與8D的落實與快速回應,是客戶評選供應商的要項!
- 如何藉由客訴處理程序的全面理解以及管理要點的正確認識,事半功倍的建立競爭實力?
你的客戶黏的夠緊嗎? 面對中、韓企業在全球的肆虐,一夕間失去客戶時有所聞,我們除了祈禱競爭者不要找到我們的客戶之外,必須有更積極的作為,其中之一,即是建立起服務的高牆,讓客戶離不開你。
客戶抱怨處理的時效與品質,是企業接單的關鍵能力之一,稍具規模的客戶,對8D
Report的要求即相當的嚴格,因為這是供應鏈產品品質環環相扣的關鍵。由於8D程序涉及品質分析、產品溯源、工程變更,甚至是FMEA等程序,橫跨多
單位,所以管控與落實相對不易,然而企業要接單或是更進一步的鞏固客戶,就必須要能做到335(3小時成立小組、3天出臨時防堵對策報告、5天出永久矯正
對策計劃報告)甚至更高的服務水準。
如果我們想進入世界品牌大廠的供應鏈體系,就必須建立高水準的客訴處理體系,並且滿足客戶對8D
Report的要求;如果我們想深耕車用、工業用等專業的利基市場,更需要建立高水準的客訴處理體系,因為這不只是應付客戶的要求,也是企業提升產品品質
的重要環節。本次研討會將從理論與管理手法剖析客訴處理的管理要點,以及如何運用資訊系統提升效率並且累積知識,從理論到實務的驗證,徹底了解如何藉由做
好客戶抱怨處理,構築快速回應,服務滿意的競爭門檻。 |
|
才致企管顧問公司 張緒傑 總經理 |
品
質大師張緒傑老師,現任才致企管顧問公司總經理,擁有飛利浦、堤維西、日月光、路明電子等國際大廠的深厚資歷,精通從研發貫穿到製造的品質管理理論、工具
與實務,是國內企管顧問中的翹楚。張老師的授課架構清晰,能讓複雜的問題簡單化、隱性的問題明瞭化,且善於激發學員學習熱情和全情參與,回答提問更切合實
際,能解答學員實際工作中碰到的疑問,深受學員的好評。 |
|
鼎新電腦 E方案交付中心
陳建成 顧問專案經理 |
現
任鼎新電腦E方案交付中心顧問專案經理。歷任鼎新流通事業部經理、ERP系統導入顧問師。曾負責多家知名企業ERP系統導入、作業成本制度、營運總部電子
化策略、客戶關係管理導入、…等多種專案規劃與執行經驗。近年致力於行業別規劃專案推動,有效滿足電子組裝業、流通買賣業、機械設備業、…等企業,全方位
的行業別資訊化解決方案與推動。 |
|
|
沒有留言:
張貼留言