2013年9月9日 星期一

從客戶信任到依賴 構築快速回應,服務滿意的競爭門檻

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 ●4/25(四)台北場 5/16(四)新竹場 8/23(五)台中場【精彩花絮】
     

在這個競爭激烈的時代,如何藉由優質的服務來鞏固客戶,進而創造口碑與信譽以利於接單,是企業變革轉型的決勝關鍵:
  • 擁有超越競爭者的服務能力,直接影響著市場的鞏固與拓展!
  • 客戶抱怨處理與8D的落實與快速回應,是客戶評選供應商的要項!
  • 如何藉由客訴處理程序的全面理解以及管理要點的正確認識,事半功倍的建立競爭實力?
你的客戶黏的夠緊嗎? 面對中、韓企業在全球的肆虐,一夕間失去客戶時有所聞,我們除了祈禱競爭者不要找到我們的客戶之外,必須有更積極的作為,其中之一,即是建立起服務的高牆,讓客戶離不開你。

  客戶抱怨處理的時效與品質,是企業接單的關鍵能力之一,稍具規模的客戶,對8D Report的要求即相當的嚴格,因為這是供應鏈產品品質環環相扣的關鍵。由於8D程序涉及品質分析、產品溯源、工程變更,甚至是FMEA等程序,橫跨多 單位,所以管控與落實相對不易,然而企業要接單或是更進一步的鞏固客戶,就必須要能做到335(3小時成立小組、3天出臨時防堵對策報告、5天出永久矯正 對策計劃報告)甚至更高的服務水準。
  如果我們想進入世界品牌大廠的供應鏈體系,就必須建立高水準的客訴處理體系,並且滿足客戶對8D Report的要求;如果我們想深耕車用、工業用等專業的利基市場,更需要建立高水準的客訴處理體系,因為這不只是應付客戶的要求,也是企業提升產品品質 的重要環節。本次研討會將從理論與管理手法剖析客訴處理的管理要點,以及如何運用資訊系統提升效率並且累積知識,從理論到實務的驗證,徹底了解如何藉由做 好客戶抱怨處理,構築快速回應,服務滿意的競爭門檻。
【活動日期 / 地點】 2013年
10/04 (五)高雄 地圖
  鼎新高雄分公司  779教室
高雄市九如一路502號22樓
線上報名
報名專線
電話:0800-009-890
傳真:(02)8911-1470

 
【適合參加對象&活動效益】
  客服/品保/工程研發主管:了解客戶抱怨處理作業的全貌以及8D的精隨,從基層建立服務滿意的競爭力。
資訊部門主管:評估可應用的資訊應用工具,創造IT價值。
【講師介紹】
 才致企管顧問公司 張緒傑 總經理
speaker品 質大師張緒傑老師,現任才致企管顧問公司總經理,擁有飛利浦、堤維西、日月光、路明電子等國際大廠的深厚資歷,精通從研發貫穿到製造的品質管理理論、工具 與實務,是國內企管顧問中的翹楚。張老師的授課架構清晰,能讓複雜的問題簡單化、隱性的問題明瞭化,且善於激發學員學習熱情和全情參與,回答提問更切合實 際,能解答學員實際工作中碰到的疑問,深受學員的好評。
 
 鼎新電腦 E方案交付中心
 陳建成 顧問專案經理
現 任鼎新電腦E方案交付中心顧問專案經理。歷任鼎新流通事業部經理、ERP系統導入顧問師。曾負責多家知名企業ERP系統導入、作業成本制度、營運總部電子 化策略、客戶關係管理導入、…等多種專案規劃與執行經驗。近年致力於行業別規劃專案推動,有效滿足電子組裝業、流通買賣業、機械設備業、…等企業,全方位 的行業別資訊化解決方案與推動。
 
【活動議程】
時 間
議 程
課程目標
13:00~13:30 歡迎貴賓蒞臨  
13:30~13:40 歡迎致詞  
13:40~14:50 一、8D 報告與問題解決方法
  • 為何要注重 8D報告與管理
  • 異常的解決與管理
講師:才致企管顧問公司
張緒傑 總經理
了解8D在 ISO/TS 16949的定位,8D正確使用是國際評定企業品質水準指標。以及異常解決與管理的工具與手法。
14:50~15:10 休息一下精美茶點
15:10~16:10
二、8D活動的展開、管理與改善
  • 如何幫公司的顧客抱怨處置報告(8D報告)打分數。
  • 如何將8D報告作有效管理,並將問題回饋到公司的品保體系,預防問題再發生。
講師:才致企管顧問公司
   張緒傑 總經理
透過8D作業的深度剖析,正確的理解8D的執行要點與成功發揮效用的關鍵訣竅。
16:10~16:50
、深化客戶抱怨管理提升競爭門檻
  • 追追追,我的客訴跑到哪裡了
  • 客訴處理的一天
  • 工欲善其事,必先利其器
講師:鼎新電腦E方案交付中心
   陳建成 顧問專案經理
了解如何藉由資訊工具提升客戶抱怨處理作業效率,並且有效的累積知識,進而提高企業競爭力。
16:50~17:00
、問題研討與交流
 
備註
  • 因本課程針對性極強,鼎新電腦保留客戶是否參訓與否以及轉換不同梯次場次之權利。
  • 本活動簡章鼎新電腦保留講師或是題綱變動之權利,若有不便之處敬請諒查。
 
 
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